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会社情報

会社名
株式会社CUE(キュー)
本社所在地
〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前1丁目23番2号ParkFront博多駅前1丁目5F-B
設立
2018年11月
代表取締役
松見 達也
資本金
3,000,000円
取引先銀行
西日本シティ銀行/福岡銀行/福岡県信用組合
事業内容
YouTubeメディア事業

メンバー紹介

CUEには、動画マーケティングの戦略を考え、制作し、運用するのに必要なメンバーが揃っています。独自のメソッドとワークフローを活用しながら、安定した品質でのサービス提供に取り組んでいます。

  • 代表取締役 松見 達也

    代表取締役

    松見 達也

    2017年からWebマーケティング事業、2018年からYouTubeマーケティング事業を行っています。住宅・不動産・外構・家具など、"住"の分野に特化したマーケティング支援はお任せください。2025年9月からYouTubeで注文住宅のお施主様インタビューを始めました!趣味はフリーダイビング。一息で-25mの海の世界に潜れます。

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  • プロジェクトマネージャー 山田 五香

    プロジェクトマネージャー

    山田 五香

    商社勤務を経て、2018年に動画クリエイターとして独立。2020年よりCUEに参画し、企業向けYouTube運用の最前線で、戦略設計・進行管理・クリエイティブ制作までを一貫して担当してきました。住宅業界においては、新規顧客数10倍・採用応募数5倍といった成果を上げたチャンネルの立ち上げ・運用に貢献。現在はプロジェクトマネージャーとして、ゴール達成に向けた着実な推進力を強みに取り組んでいます。プライベートでは、「やったことがない」「見たことがない」体験を楽しむのがモットーです。

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  • ディレクター 長本 築

    ディレクター

    長本 築

    2018年からYouTube事業を開始。20ch以上を立ち上げ、100万再生超え6本、10万再生超え300本を生み出し、累計再生数は1億再生を超えるYouTubeマーケティングのプロ。
    toBの領域で視聴者と企業の両方をハッピーにする動画が作りたいと考えていたところCUEと出会い、2024年10月に入社。
趣味はギター演奏で、飼っているインコと一緒に歌うのが好き。

  • アシスタントディレクター 間 弘美

    アシスタントディレクター

    間 弘美

    もともとはサービス業に従事していたが、コロナをきっかけに動画クリエイターへと転身。toC向けの動画制作をおこないながら、制作スキルを磨いていく。2022年6月、株式会社CUEが主催する古民家BBQに参加。その後、パートナーとして参加していくなかで、会社のビジョンに共感し、2023年5月に入社。ものごとを分解して組み立てていくことが特技であり、好きなこと。

Message

顧客の誇る未来を、
共に創る

はじめまして。株式会社CUE代表取締役の松見達也です。

下記メッセージに、「なぜこの事業をやっているのか」「なぜ今なのか」「なぜ自分たちがやるのか」「そしてその先にどんな未来を見たいのか」を書きました。

YouTubeマーケティングの委託先でCUEをご検討いただいている皆様、CUEで働きたいと思っていただいている未来の仲間の皆様、ぜひご一読いただけますと幸いです。

1.なぜこの事業をやっているのか

素晴らしい家を建て、独自性の追求をしているにもかかわらず、その真の価値を顧客へ正しく届けきれていない。それが、現在の住宅業界が抱える最も大きな課題です。

多くの住宅会社が、属人的な営業スキルに依存し、自社の強みを社内で資産化できていません。

その結果、不毛な価格競争である相見積もりに巻き込まれ、外部の紹介プラットフォームに多額の手数料を支払い続けるという、利益構造の悪化を招いています。

さらに、商談前の情報発信が不足していることで、自社の理念と合致しない顧客層まで抱え込んでしまい、現場社員の疲弊やクレームを引き起こしているのが実情です。

私たちは、「マーケティングとは、営業を不要にすることである」という本質を、住宅業界に実装するためにYouTubeメディア戦略伴走支援を行っております。

私たちのソリューションは、企業の魅力を一方的に発信することではありません。

お施主様が家づくりで抱えている潜在的な課題や不安を徹底的に捉え、その解決策を提示する。そして、その「課題解決」というフォーマットの中に、自社ならではの強みや独自性を乗せていくのです。

YouTubeという圧倒的な情報量を持つメディアと、この緻密な戦略を掛け合わせることで、顧客側から「あなたと一緒に家づくりがしたい」と指名される状態を創り出します。

住宅会社を、価格競争や紹介会社への依存から脱却させ、本当に価値観の合う「理想の顧客」とのみ出会える、高収益で持続可能なビジネスモデルへと導くこと。

弊社ホームページのトップにも書いていますが、私たちが顧客企業のみなさんに提供している未来は、「自社YouTubeの開発で、一年後、理想の顧客でいっぱいにすること」です。

2.なぜ今なのか

現代は、決して商品が不足している時代ではありません。

むしろ情報も選択肢も過剰に溢れ返っています。さらに住宅業界は、資材高騰や物価上昇といった未曾有のインフレに直面しています。

この厳しい環境下で、顧客は何を基準に住宅会社を選ぶのか。それはもはや、価格や家のスペックといった物質的な条件だけではありません。そもそも、家そのもので差別化することはできません。

重要なのは、家づくりへの姿勢、社会と向き合う態度、お施主様との物語です。

「どういう会社が、どんな考え方で、どんな世界を前提として、この家を世に出しているのか」。これを言語化し、明確に伝えられなければ、どれほど優れた住宅を建てていても、無数の選択肢の中に埋もれ、不毛な価格競争に巻き込まれてしまいます。

そして、この「姿勢、態度、物語、思想、哲学」を顧客へ届ける最適な手段こそがYouTubeマーケティングです。

画像や短い動画を中心とした受動的なSNS(Instagramなど)とは異なり、顧客が能動的に時間を投資して視聴するYouTubeは、企業の思想や哲学を最大の解像度で届けることができます。

YouTubeマーケティングは、決して家をうまく売るための小手先の技術や手段ではありません。自分たちの態度を発信し続け、それを時間をかけて信頼へと変えていく営みです。

人に依存した旧来の営業体制から脱却し、Webに「24時間働き続けるトップセールス」を構築するためには、時間がかかります。

信頼という資産は、一朝一夕には築けません。だからこそ、1日でも早く、まさに「今」始めなければならないのです。

住宅業界を見渡せば、YouTubeを本格的に活用できている企業は少なく、取り組んでいても単なる家の紹介にとどまっているケースがほとんどです。

YouTubeのルームツアー動画で家の紹介をしていても事業は伸びません。ましてや外注の動画制作会社に発注して家の紹介をしているようでは予算の無駄です。

信頼の構築という時間を要する営みを、今日から始めること。今、このタイミングでの決断が、数年後の企業の命運を決定づけます。

3.なぜ自分たちがこの事業をやるのか

私たちが住宅業界のYouTubeマーケティングにおいて圧倒的な成果を出し続けられる理由は明確です。

それは、CUEが動画を作るだけの制作会社でも、小手先のテクニックを売るウェブ業者でもないからです。

代表である松見は、大学で建築を専攻し、オフィス空間のデザイン設計を経て、Webマーケティングの領域へと参入しました。

建築という専門的な文脈と、マーケティングの高度な知見。この2つを高い次元で掛け合わせているからこそ、住宅会社のビジネスモデル、現場の課題、そして何よりお施主様が抱く疑問・不安・欲求を、誰よりも深く、正確に理解することができます。

顧客である住宅会社の事業を理解することは、特別なことではなく、私たちにとっては前提です。住宅マーケティングで圧倒的な成果を出すには、お施主様の理解が何よりも大切です。

現在、動画制作の市場は極めて参入障壁が低く、単に動画の編集ができるという理由だけでYouTube支援を標榜する業者が乱立しています。

ビジネスの構造やマーケティングの深い知見を持たないプレイヤーが蔓延していること。これこそが、現在の動画業界が抱える最も深刻な課題だと私たちは捉えています。

CUEは、そのような動画制作会社とは一線を画します。マーケティング戦略から実行まではもちろん、お施主様の判断基準や物の見方までを調査し、住宅会社へ提供することができます。

さらに、住宅YouTubeが主流となる前の2020年から市場を開拓してきた私たちには、住宅業界のYouTubeに特化した膨大なデータと勝つための法則が蓄積されています。つまり、指名受注が増える法則が蓄積されています。

CUEのミッションは、「顧客の誇る未来を、共に創る」ことです。

目先の再生回数や一過性の集客を追うのではありません。

私たちが提供するのは、あなたの会社の思想や態度を動画で発信し、価格だけで比較されない独自性を築き、一年後に理想の顧客でいっぱいになる未来です。

4.その先に、私たちはどんな未来を見たいのか

現在、素晴らしい思想と技術を持つ住宅会社が、マーケティングの無知ゆえに相見積もりで比較され、値引きで利益を削り、疲弊している現状があります。

一方で、一生に一度の家づくりを託すお施主様もまた、何を基準に住宅会社を選べばいいかわかっていないという現状があります。

住宅会社の姿勢、態度、物語、思想、哲学がきちんとお施主様に伝わっていないから、お施主様は価格や雰囲気だけで人生最大の決断を迫られ、契約後や入居後に取り返しのつかないミスマッチ(後悔)に気づくという構造的な欠陥を抱えています。

私たちは、このミスマッチをなくしたいです。少し大げさに言うと、このミスマッチがなくなれば社会はもっと前進すると、そう思っています。

真に価値ある住宅会社と、それを求める理想の顧客が、一切のノイズなしで直接結びつくこと。双方が妥協や後悔なく、心からの納得と誇りを持てる、透明で美しい住宅市場の循環。そんな未来を見たいと思っています。

5.さいごに、社名に込めた想い

CUE(キュー)という、一見すると何をする会社かわからない社名かもしれませんが、ここには「始まりの合図」という意味が込められています。

ビリヤードのブレイクショット、球を撞く(つく)ときの棒のことをキュー(キュースティック)と言います。

キュースティックでナインボールがブレイクするような、新しいセカイが始まる瞬間を顧客と共に創りたい。そんな想いを社名に込めています。

私たちはYouTube支援だけにとどまらず、顧客企業の誇る未来のための仕事を通じて、透明で美しい住宅市場の循環に貢献していきたい。

大げさだと笑われるかもしれませんが、10人にも満たない小さな会社でも、精一杯、社会的責任を果たすことができると考えています。

まだまだ微力であることは承知しています。

しかし、「顧客の誇る未来を共に創ること」「YouTubeの活用でビジネスに変革をもたらすこと」を自らの天職と信じ、全身全霊で精進してまいります。

スタッフ共々、末永くどうぞよろしくお願いいたします。

株式会社CUE 代表取締役 松見 達也

沿革

  • 2018年11月

    会社設立 Webマーケティング事業、ローカルメディア事業立ち上げ

  • 2019年

    インドネシア・マレーシアでYouTube動画制作 海外YouTubeチャンネル運用を開始するも、コロナウイルスの影響で中断

  • 2020年5月

    企業向けYouTube運用支援事業開始 社員2名で小さくスタート

  • 2020年11月

    企業向けYouTube運用支援事業拡大 顧客の期待値を超える価値提供を心がけ、事業拡大。

  • 2021年1月

    地方自治体や学校法人など、YouTube運用支援事業を広く展開 福岡県古賀市や宗像市など自治体連携を強化。

  • 2023年11月

    社名をCUEに変更 顧客の変化と可能性にフォーカスし、未来を切り拓くきっかけ(CUE)をつくりたいという想いのもと、社名をCUEに変更。